Page 5 - D3521總監月刊_202012
P. 5

社長




                                                                                                文告







                 在回顧 2020 年之際，我省思我們的生命已                          都還沒有 Zoom 視訊會議軟體。我們 53 名社員
            經改變了多少。全球的新冠病毒大流行帶給我們                                中只有 10 位參與疫情期間的第一場 Zoom 例會。
            許多人痛苦及損失。而且對我們幾乎所有人來                                 我認為尋求外援並從世界各地尋找演講來賓可
            說，我們的日常生活、家庭時光、工作在今年也                                以促進社員參與。許多扶輪領袖、一位扶輪和平
            都改變。可是我們還是走到這艱困一年的年底，                                獎學金學生、甚至國際扶輪社長柯納克都曾透過
            就像我們扶輪一路走來一樣。隨著每一年過去，                                網路參與，對本社發表演說。例會出席率獲得改
            我變得越來越以本組織為傲。                                        善，而我們因無須負擔餐費而節省營運成本。有
                 我會選擇把 2020 年記憶成一個重大改變與                          些在市區外工作，之前錯過例會的扶輪社員甚至
            力量的一年；儘管疫情嚴峻，扶輪不會停下腳步。                               重新加入我們。在「我的扶輪」登錄我們的網路
            我們排除障礙，找到新的連結方式，並欣然接受                                例會也增進與世界各地扶輪社的聯繫，柯納克演
            新的服務方法，例如網路計畫及虛擬募款。我邀                                講的聯合例會還吸引超過 300 名訪客。因為社員
            請兩位扶輪社員來分享扶輪今年如何變得更強大                                及訪客捐款給我們的計畫，我們的募款金額也提
            的故事。                                                 高。為了持續提供所有人彈性，我們現在辦理混
                 當新冠病毒疫情造成一切停擺時，我們新                              合例會。對我來說，2020 年是我在扶輪最棒的
            興的網路扶輪社已經在提供數位服務，包括跨                                 一年，因為我結交了許多新朋友。―奈及利亞
            越國界。我和來自數個扶輪社的 14 位美國女性                              哈寇特港北區（Port HarcourtNorth）扶輪社布蕾
            使用 WhatsApp  軟體來輔導哥斯大黎加鄉村的                           辛 ‧ 麥可 Blessing Michael
            女性企業家，幫助她們強化其生態旅遊的事業                                     這兩個故事應該讓我們有理由在未來一年
            ― RETUS 旅 行 社（RETUS Tours）（ 國 際 扶                    對於扶輪保持樂觀。我們不只是在求生存；我們
            輪英文月刊 5 月號雜誌的封面故事〈先天與後                               還日漸強大。我們發現本組織到底有多強韌。我
            天〉的報導主題）。這個計畫已經擴張，現在                                 們親眼看到扶輪如何打開機會─甚至在流行病
                                                                                                                麗莎‧拉森
            有 30 位扶輪社員提供諮詢，協助 RETUS 的網站                          期間─就為了成長、連結、增進我們社員及所                           參與網路扶
            及社群媒體。最重要的是，我們持續建立關係，                                服務社區的參與。                                       輪社與德州
            並增進這些女性的能力來改變自己的生命，而這                                    從我們在拉茲堡的家到你們的家，我和蘇珊                        帕蘭諾東區
                                                                                                                扶輪社社員
            一切都是透過網路進行。我甚至幫助其中一位女                                獻給你及家人最溫暖的佳節祝福。我們等不及看
            性羅莎 Rosa 準備一份要在一場線上國際會議發                             到 2021 年會帶來什麼美好的事。
            表的英文簡報。雖然我們與哥斯大黎加女性的工
            作仍然需要一些親手執行的活動，可是最有轉變
            影響力的部份並不一定要面對面進行。―參與                                                                                布蕾辛 ‧
            （Engage）網路扶輪社與德州帕蘭諾東區（Plano                                                柯納克 Holger Knaack        麥可
            East）扶輪社社員麗莎 ‧ 拉森 Liza Larson                                                      國際扶輪社長           奈及利亞哈
                                                                                                                科特港北區
                 新冠病毒來襲時，我是本社社長，許多社員                                 （原載：台灣扶輪月刊 2020 年 12 月號）                   扶輪社
                                                                                  2020, DECEMBER                  5
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10