Page 32 - D3521總監月刊_202011

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第一次籌備會

談新社創立模組化

文／台北鐵人社新社顧問 高玉山（台北北區社 Gary）

國 際扶輪社友人數自 2017-18 以來持續下 三、 引進新血輪（Allow Young People to be the

Architects）
降。雖然下降的幅度不大。但是，重點應
該不是人數減少多少，而是持續成長的目標受到 Holger Knaack 對於新社的模式開立了一
了阻礙。而造成阻礙的因子，可能對於扶輪的拓 個 嶄 新 的 面 貌， 即 所 謂 的 cause based club

展，會有進一步的威脅。小型扶輪社不僅不容易 （CBC），也就是主題扶輪社。
招募到新社友，要維持本身社的經營也會備感 這個革命的創新給了我相當的啟發，在總

辛苦！ 監 Good News、助理總監 James pp、地區社
2020-21 國際扶輪社長 Holger Knaack 年度 員 主 委 Solution pp、 社 長 Jerry 的 領 導 之 下，
主題中，揭示了幾個重點： 我構思了一個創新社模組（New Club Building

一、 既使有顛簸，我們仍舊必須有創新的改變 Blocks）。以這個模組來複製創立主題新社。想
（Urge to Embrace change） 法簡單，目的清楚，就是要將資源在重複使用的
二、 創 造 新 的 扶 輪 社 模 式（Create New Club 情況下，複製出更多的主題扶輪社。

Models） 創新社模組（New Club Building Blocks）包

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